＜人材活性状況調査＞

職員や社員の自己申告で行われ、現在の職場への改善提案や組織全体への提言の他、個々人の異動配置、勤務地の要望を把握し、組織運営・人事ローテーションに反映しています。仕事を通じて個人が成長するために礎となる制度で、やりたいことにチャレンジする勇気を与えています。

＜チャレンジ公募制度＞

グループ各社の部門長などの役職者、グループ内で手掛ける新規事業担当者、Ｍ＆Ａ案件の企業の経営者などを募り、自由に応募できる制度です。職員や社員のチャレンジを促進し、キャリアの可能性を広げます。

＜資格取得奨励制度＞

自己啓発として資格取得へのチャレンジを奨励し応援する制度で受験料の負担や報奨金の支給を行う他、スキルアップのために講座を受講する場合にも補助しています。

＜経営者能力開発制度＞

各社の経営幹部候補生、また起業希望の職員・社員を対象に事業創造大学院大学への通学を補助する制度。社会のダイナミズムを担える人材の育成を目的にしており、グループ各社からの受講生は既に１００名を超えています。

＜ブレスト協議会＞

2023年に発足した、グループ横断型のプロジェクトです。法人の垣根を超えた多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まり、創業時から大切にしてきた「ベンチャーマインド」と「チャレンジ精神」を原動力に、組織や事業、地域の価値創出に向けた提案を行っています。有志の社員・職員がテーマごとにチームを組み、ブレインストーミングを通じて事業アイデアを創出し、経営層へプレゼンを行います。この活動は、社員・職員同士の交流や人脈形成を促進し、キャリアの幅を広げる機会にもつながっています。

＜あたご交流会への参加＞

ＮＳＧグループ内の交流や連携を促進し、各事業分野の最新情報や知見を共有、さらにグループ法人のシナジー創出を目的とした、全社員・職員が参加できるイベントです。2022年5月にスタートし、各法人の経営者やキーパーソンが発表者となり、取り組みやチャレンジなどをテーマに発表を行います。発表後は、参加者によるグループディスカッションや感想共有、懇親会を通じて、ネットワークを広げ、相互理解を深める機会となっています。対面とオンラインのハイブリッドで開催し、毎回100名以上が参加する学びと交流の場となっています。

＜ＮＳＧネクストへの参加＞

NSGのDNAを体感するための研修会です。グループ各社の社歴の浅い社員・職員が年齢・事業分野を越えて集まり、グループの歴史の振り返りやグループ討議を通じて理念の浸透を図っています。