NSGグループは、「成功」とは挑戦の積み重ねの先にあると信じています。
失敗は経験と捉え、前向きな挑戦を奨励する企業風土があり、
社員一人ひとりの挑戦を支えるために、
豊富な制度や機会を用意しています。
NSGグループでは、社員一人ひとりが挑戦できる環境を整えるため、入社後も成長を支える教育・研修制度を充実させています。新入社員の早期適応を支援するブラザー・シスター制度や、リーダー育成を目的とした経営者能力開発制度など、成長のステージに応じた多彩なプログラムを提供しています。
入社後1年間、新入社員に対して社歴の近い先輩社員がメンターとして付き、指導とアドバイスを行うことで、早期に職場や業務に慣れ、活躍できるように支援していくとともに、新社会人としての不安や悩みに寄り添います。
各社の経営幹部候補生や起業希望の社員・職員を対象に、事業創造大学院大学への通学を補助する制度です。社会のダイナミズムを担える人材の育成を目的にしています。
「NSGのDNA」を体感するための研修会です。グループ各社の社歴の浅い社員が年齢・事業分野を越えて集まり、グループの歴史の振り返りやグループ討議を通じて理念の理解・浸透を図っています。
NSGグループ内の交流促進や最新情報・知見などのキャッチアップ、各事業間のシナジー創出を目的にパネルディスカッションやグループワーク、懇親会などを開催。企画・運営は有志で集まった各事業領域のメンバーが担当しています。
NSGグループ新卒一括採用では、ビジネスパーソンとして、それぞれの「目標」の実現に近づけるように、入社後の活躍を見据えた研修を内定者の時期から設けています。また、成長のステージに合わせて、さらなる成長に向けた研修もご用意しています。
※研修内容は随時ブラッシュアップされるため、変更になる場合があります。
※上記に加え、普段の実務に関わる研修は法人・部門ごとに実施しています。
※上記に加え、選抜型の研修も実施しています。
※●は経営者養成コースの研修です。
入社までの期間、数回の内定者研修を実施しています。先輩社員の講話やグループワークなどを通じてNSGグループについての理解を深めるとともに、内定者同士の交流の機会にもなっています。また、「ビジネスマナー」や「Excel検定3級」「日商簿記3級」の学習などを通して、ビジネスパーソンとして活躍するための準備を進めます。
年3回の研修毎に自身の行動や強み・弱みを振り返るとともに、チームでの合意形成、ものごとを推進する手法などについて学びます。また、3回目の研修では入社4年目社員と一部合同で実施し、悩みの相談や先輩からの成功体験・失敗体験の共有を通して、今後起こすべき行動を認識します。社員間の年代を越えた繋がりをつくるきっかけにもなっています。
後輩・部下指導に向けて、自身のコミュニケーションにおける課題を発見し、コーチングマインドやマネジメントの基礎、相手のタイプに合わせたコミュニケーション手法などを習得していただきます。
キャリアデザインについて理解し、マインド(仕事における信念)を再構築をしていただきます。また、これまで成功体験・失敗体験を棚卸しし、新入社員に語ることで後輩のロールモデルとして成長期待を醸成します。
ビジネスパーソンとしての活躍するために必要な知識・スキルをe-ラーニングで身に着けていただきます。
〈例えば…〉
経営人材に求められるコンピテンシーについて理解を深めるとともに、現状の能力を客観的に評価します。自身のストロングポイント・ウィークポイントを理解し、学生生活や入社後の行動の指標とします。
※上記に加え、選抜型の研修も実施しています。
役職・職務内容、期待される役割に応じた研修を行い、能力開発を促します。
【例】マネジメント基礎研修、法人責任者就任時研修 など
定期的な勉強会やパネルディスカッションなどを通じて、AIや情報処理、ビックデータなど最新技術に関するリテラシーを高め、日々の業務で活用する方法を考える機会です。
アクションラーニングやワークショップなどを通じ、マネジメントの基本知識を習得し、実践することで、マネジメント能力の成長を図ります。
社員・職員のライフプランに応じたマネープランを検討するうえで、必要な資産形成等の情報や制度活用の方法を学びます。
ビジネスパーソンとして求められるコンプライアンス(法令遵守)に関する意識・リテラシーを高め、業務内外における価値判断の標準化を図ります。
仕事やプライベートなど、これまでの人生で得た経験を振り返り、今後のキャリアビジョンや人生の目標を改めて考えます。
NSGグループでは、多様なキャリア形成が実現できる環境を提供しています。自己申告制度や公募制度など、社員一人ひとりの目標達成を力強くバックアップしています。
社員・職員の柔軟なキャリア形成を支える仕組みです。毎年1回、全社員・職員が自己申告形式で実施し、個々人の異動配置の要望や勤務地の希望などを把握し、組織・人事ローテーションに反映しています。
グループおよび各法人の将来を支える経営人財の候補者を、研修やOJTを通じて育成し、早期から経営幹部として登用、抜擢をしていく制度です。
法人を超えたジョブローテーションにより、多様なキャリアの実現を可能とする、多くの事業領域をもつNSGグループならではの制度です。
グループ各社の部門長等の役職者、グループ内で手掛ける新規事業・既存事業の担当者、M&A案件企業の経営者等を募り、自由に応募できる制度です。
資格検定事業でチアダンスに関する新規コンテンツの企画・推進をした際に、連携したNSGグループ内法人の事業内容に改めて共感するとともに、自身でも企業経営に携わりたいという思いが芽生えたことから応募。
スポーツ系事業
統括責任者
代表取締役として、チア・リーディングチームのマネジメント・チアダンススクール事業の経営などに従事。また、現在は広告代理店の代表取締役としても企業経営に携わり、これまでにないビジネス領域を確立するフェーズで新しい挑戦に奔走中。
画一的な教育ではなく、一人ひとりの学力や目標に合わせた教育が必要であると実感するとともに、「組織をより良くしていくリーダーでありたい」、「同じ志を持って働いていく仲間を育成していきたい」という思いが生まれ、応募。
専門学校
部門長(学校責任者)
学生の習熟度に合わせた教育の実現に向けて、EdTech(テクノロジーを用いて教育を支援する仕組みやサービス)の推進や専門性をさらに高められるようなカリキュラムの導入に取り組んでいる。
専門学校で栄養学に関する科目の指導や学生募集に伴う事業推進(営業・広報・企画・マーケティング 等)に携わるなかで、ともに働く人のキャリア開発や育成への関心が高まり、新たなチャレンジをしたいという想いから応募。
NSGグループ
キャリア採用担当
キャリア採用担当として、応募者一人ひとりの志向や適性に寄り添いながら、即戦力となる人財の発掘を担う。また、NSGグループが掲げる「希望出生率2.5実現宣言」の推進プロジェクトにも携わり、社員・職員が働きやすい環境づくりを目指している。
NSGグループでは、社員がつながり合い、学び、働きやすい環境づくりを推進しています。交流イベントや起業支援、子育て支援など、多彩な取り組みを展開することで、安心して挑戦し、成長できる環境を実現しています。
全社員・職員を対象に対面型とオンライン型のハイブリッド開催で、各事業領域の方針発表や取り組みの紹介を行います。また、活躍した個人やチームを様々な部門で表彰する「NSG AWARD」も同時開催されます!
創業者の名を冠した取り組みで、グループ内外の起業希望者を募り支援しています。事業アイデアを募集し、事業化に向けたアドバイスとともに、NSGグループの多様なリソースを活用し、創業支援をしています。
ブランドスローガンの実現に向け、NSGグループのシナジーがさらに発揮できる仕組みを構築し、事業や組織、地域の活性化に繋げるしくみです。「実現可能性」を協議するプロジェクト会議体とは異なり、「アイデアの可視化」を目的としたアイデア創造の場という位置づけです。
各社の取り組みや重要なお知らせ、新しい事業を検討するうえでのアンケート、新入社員の自己紹介など、誰でも情報発信可能でNSGグループの今を知ることができる社内会員制サイトです。グループ間でのコミュニケーション活性化や新しい取り組みのきっかけ作りとして活用されています。
子どもを持ちたいと思う社員が増え、また、2人・3人と複数の子どもを持ちたいという希望が抱ける組織にしていくための方針です。NSGインターナショナルこども園の協力のもと、育休中のパパ・ママを対象に「子育て座談会」などを開催しています。