2019年に愛宕商事株式会社の新社長として就任した高橋から、「一人ひとりが生き生きと働ける環境整備に取りみたいので力になってほしい」と声をかけていただき、入社しました。入社と同時にできた部署である経営企画室は、私1人からのスタート。最初は何をする部署なのか？と社員から思われたようです（笑）。社長直轄の部署なので、社長と管理職・社員のパイプ役。また会社の事業の方針を社長に提案したり、実行のサポートをしたりするのも大切な業務。まさに経営企画という内容です。その後、当部署は人事・総務と合併。社員の採用や育成なども行なっており、現在は私を含めて7名体制で業務を推進しています。

社長はボトムアップも大切にして、社員の意見を尊重してくれるので、私が社員の声をまとめて社長に提案しています。その一つが「ATAGO2.0」という取り組みです。入社して1～2ヶ月経った頃、「社員の力を借りて何かやりましょう」と社長と話していたところ、若手からプロジェクト立ち上げの提案もあり、早速メンバーを社内公募したところ、部署の垣根を超えて20～40歳代、計14名が集まりました。

“自分達の会社をより良くしていこう”という思いのプロジェクトで、若手社員を中心に部署にとらわれない形でメンバーが集まり、会社を盛り上げるためのアイデアを出して実行していく活動を推進しました。例えば、このプロジェクトで実際に実行されたものとしては、会社の新しいロゴマークを制作し、ホームページも一新しました。また、企業の社会貢献の重要性についても話があがり、その一環として月1回、会社周辺の商店街のゴミ拾いをしています。さらには献血に協力しようということで、献血車に事業所まで来ていただきました。その時は「企業単位で献血していただけるのは貴重なことです」と喜ばれました。慣れずに試行錯誤することもありましたが、1年間メンバーは楽しみながらプロジェクトに取り組んでくれました。

「社内の風通しが良くなった」「他の部の方と話しやすくなった」という声を聞きます。当社は事業範囲が広い分、部署間の横のつながりが少なかったのですが、このプロジェクトはいろんな部署からメンバーが集まり、力を合わせて進行するのでコミュニケーションが取りやすくなったと思います。結果、部署を超えた共同事業もスタートしました。これはプロジェクトの成果だと思います。

頑張ってくれたメンバーには、感謝状とロゴマークを入れた記念品を贈りました。贈り物そのものは大したものではないかもしれませんが、この取り組みを会社として感謝している、という気持ちを社内に示すことが大切だと思います。今年度は「ATAGO2.1」に名前を変え、内容もバージョンアップして、取り組んでいく予定です。

はい。新潟は妻の実家があるので。新潟に来てからはブライダルプランナーの資格を取得し県内の数ヶ所の旅館などでウェディング業務に携わっていました。その会社では、社員が会社にあまり定着しないことに悩みました。何が足りないのだろう…と考えたら、社員の働きをしっかりと評価する人事の仕組みづくりが必要ではないかと思い至りました。それがきっかけで人事に興味が湧き、自分で勉強を始めました。

はい。コンサルティングを行う会社で、お客様の会社の人事に関する業務に当たりました。しかし、当然社員ではないので、限られた範囲のお手伝いになります。人事の仕事はしっかりと会社に入り込まないと適切な評価制度は作りにくいと感じるようになりました。

今度は「企業の内部で人事の仕事をやりたい」という思いが芽生えました。

人事評価制度の構築・運用をサポートした会社の中にNSGグループの会社がありました。その時、初めてNSGグループと出会いました。
せっかく新潟に来たので、地域に貢献できる企業で働きたいと思いがありました。地域を活性化するために事業を展開している会社はどこだろう？と改めて考えた時、まず頭に浮かんだのが仕事でお付き合いのあったNSGグループでした。そしてグループの一員である愛宕商事で働くことになりました。

少子高齢化などビジネスの環境が変わってきています。これまでの事業フィールドを守りつつ、新規事業を創造し、どう伸ばしていくかが課題です。新規事業への取り組みは絵空言ではなく、既に新たな展開が始まっています。例えば、新型コロナウィルスの民間PCR検査センターの開設や、カーボンニュートラルを目指した環境事業の展開など…「地域や国、地球のためになるような事業に取り組もう」という機運が高まっています。

そんな良い流れを止めずに、さらに加速させることが重要です。縁があって同じ会社に集まったのですから、前を向いて楽しみながら仕事にチャレンジする環境づくりをするのが私の使命。そのために人事制度の改革や人事研修の充実等に取り組みたい。働きがいのある会社ランキングがありますが、そこにランクインするのが夢ですね。

チャレンジできる、前を向いて歩いていける方に入社いただきたいと考えています。現状維持は衰退。変化を恐れず挑戦し続けることが大切だと思います。これはNSGグループの経営理念とも合致していると思います。そんな人が集まれば、新しい関係性が生まれ、ビジネスフィールドが広がっていくと思います。

ゆくゆくは人事コンサルティングとして起業するか、それともNSGグループ全体を「日本一働きがいのあるグループ」にする仕事をするか…具体的に決めてはいないのですが、いずれにしても人事に関わる仕事をしたいですね。その前に、愛宕商事でまだやりたいことがあります。まずは愛宕商事を「日本一働きがいのある会社」にし、ＮＳＧグループの法人サービス事業部門として地域を変えていく担い手になることが当面の自身のビジョンだと思っています。