食品輸出入の商社営業がスピードと判断力で切り開く海外ビジネスの最前線

愛宕商事株式会社 / 杉浦 正樹
2026.04.30 Thu
PROFILE
杉浦 正樹
愛宕商事株式会社 貿易事業部 東京事務所
愛知県出身。外語系大学を卒業後、ロシアから水産物を輸入し国内企業へ販売する商社に入社。その後、医療機器メーカーでの営業や電線メーカーなど複数の企業で海外ビジネスに従事。語学力と営業力を軸にキャリアを積む。現在は愛宕商事株式会社 貿易事業部にて、日本の食品や雑貨の海外輸出および輸入業務を担う。
日本の食材を世界へ、海外の価値を日本へ。
フォアグラの輸入ルートを自ら切り拓いた行動力。
相手を深く理解し、商機を逃さず形にする。
徹底したレスポンスの速さで信頼を積み重ねる。
そんな杉浦さんが大切にする、海外営業の仕事観とは。

まず動く。その積み重ねが商機につながる仕事

現在の仕事内容を教えてください。

商社の営業として、「売る」と「仕入れる」の両方を担っています。
良い商品を探し、国内外のマーケットに提案する。言葉にするとシンプルですが、実際には相手先の状況や市場の動き、物流、価格など、さまざまな条件を見ながら進める仕事です。

主な取引先は東欧ですが、最近では米の輸出や、石けん・シャンプーなどの日用品も扱っています。商材が幅広い分、常に情報を取りにいきながら、「何が求められているか」を考え続ける必要があります。

仕事の中で、特に印象に残っている案件はありますか。

フォアグラの輸入案件は印象に残っています。
ある企業から「フォアグラを調達してほしい」と相談を受けたのがきっかけでした。当時はフランスからの供給が止まり、現場としてはかなり困っている状況だったそうです。

ヨーロッパでフォアグラを生産している国として、ハンガリーとブルガリアが思い浮かんだので、すぐに交渉を始めました。最終的にはハンガリーからの輸入を実現できましたが、振り返ると、依頼を受けてからどれだけ早く動けるかが大きかったと思います。

候補を探す、条件を確認する、提案する。この流れを素早く回せるかどうかで、結果は変わります。商社の営業は、スピードそのものが価値になる場面が多いと感じています。

新潟の食材を扱った経験についても教えてください。

あります。
たとえば、特産品の「ル レクチエ」の都内販路開拓や、長岡産有機米のベトナム輸出は、いずれも新規取引からスタートしました。

新潟の企業や自治体の方々と連携しながら、地域の食材を外に広げていくのは面白い仕事です。単に商品を売るだけではなく、地域の魅力をどう伝えるかまで考える必要があります。今後もそうした取り組みには積極的に関わっていきたいと思っています。

自分で商材を見つけ、売り方を考えられることが商社の面白さ

これまでのキャリアについて教えてください。

大学卒業後は、ロシアから水産物を輸入し、日本国内の企業へ販売する商社に入りました。
その後は、医療機器メーカーや電線メーカーなど、複数の企業で海外向けの営業を経験しています。

愛宕商事に入社した理由は、商社ならではの自由度に魅力を感じたからです。メーカー営業は、自社商品をどう売るかが基本になりますが、商社は「自分で売るものを見つけて売る」という発想ができます。自分が良いと思ったものを、どこに、どう提案していくかを主体的に考えられる環境は、自分に合っていました。

愛宕商事で働く魅力はどこにあると感じますか。

裁量の大きさだと思います。
自分で考えて動ける環境があり、新しいことにも挑戦しやすい。そこは大きな魅力です。

東京事務所には、さまざまなバックグラウンドを持ったメンバーがいて、お互いに刺激を受けながら働ける雰囲気があります。肩肘を張りすぎず、それぞれの経験を持ち寄って仕事ができるところも、働きやすさにつながっていると感じます。

信頼をつくるのは、提案力の前にレスポンスの速さ

仕事をするうえで、最も大切にしていることは何でしょうか。

一番は、スピードです。
レスポンスの速さは信頼に直結すると考えています。私は半分冗談、半分本気で「宇宙一早いレスポンス」を目指しているのですが、それくらいの意識でいたほうがちょうどいいと思っています。

もちろん、早ければ何でもいいわけではありません。ただ、相手が求めているタイミングを逃さず返すことは、それだけで安心感につながります。海外営業は時差もありますし、判断のタイミングがずれるだけで話が進まなくなることもあります。だからこそ、まず早く反応することを徹底しています。

スピード以外で意識していることはありますか。

相手を徹底的に理解することです。
取引先のホームページを見たり、事前に情報を調べたりして、相手が何を求めているのかをできるだけ考えるようにしています。私はよく、スポーツの相手分析に近いと思っているのですが、相手が何を求めているのかを事前に深く考えないと、提案はなかなか刺さりません。

価格を重視しているのか、安定供給を重視しているのか、話題性を求めているのか。同じ商品でも、相手によって響くポイントは違います。そこを見誤らないためにも、まず相手を理解することが大事だと思っています。

商材を見る目は、経験と振り返りの中で磨かれていく

商品が売れるかどうかは、どのように判断しているのでしょうか。

経験の積み重ねが大きいと思います。
これまで多くの商材を見てきた中で、「誰に、どの場面で、どう使われるか」を考える癖がつきました。そうすると、商品の見え方も変わってきます。

展示会で見かけた飲料に対して、「これは売れるかもしれない」と感じ、そこから1カ月で契約に至ったこともありました。最初から確信があるというよりは、用途や市場の広がりを多面的に想像できるようになってきた、という感覚に近いです。

最近は、AI経由で海外企業から問い合わせが来ることもあり、情報の流れ方は以前と変わってきています。ただ、その中でも変わらないのは、チャンスが来たときにどれだけ早く反応できるかだと思います。

仕事の質を支えるのは、速さと客観視する力

ご自身の仕事の質を支えているものは何だと思いますか。

キャリアを通じて大事にしてきたのは、「スピード」と「自分を客観視すること」だと思います。
早く、正確に返すことは、信頼の土台になります。そのうえで、自分が相手からどう見えているかを意識することも欠かせません。

「この人と話すと勉強になる」と思ってもらえるような状態でいたいですし、そのためには、自分の説明が分かりやすいか、独りよがりになっていないかを常に見直す必要があります。

加えて、報連相をきちんと行うこと、分からないことを放置しないことも大切にしています。派手ではありませんが、そうした基本の積み重ねが、最終的に仕事の質を左右するのだと思います。

東欧との関係を深めながら、新しい商機を広げていきたい

今後の目標やビジョンを教えてください。

これまで取り組んできた輸出に加えて、今後は輸入分野にもさらに力を入れていきたいと考えています。
既存のカテゴリーの中にあっても、「こんな発想があったのか」と思ってもらえるような、話題性のある商品を、自分のネットワークを生かして広げていきたいです。

東欧諸国との関係も、さらに深めていきたいと思っています。まだ見えていないニーズや市場があるはずなので、そこを自分で見つけて、新しい取引につなげていく。そうした挑戦をこれからも続けていきたいです。